Étape 1
Définition du besoin utilisateur
Observation terrain, interviews, clarification du besoin réel.
Salut, moi c'est Maxence
Lead Software Engineer / Manager. J'accompagne les entreprises dans la conception et la livraison de SaaS robustes, scalables et orientés impact.
MG
À propos
J'aide les entreprises à transformer des idées en produits réellement utilisés. Mon approche est product-driven: clarifier le besoin utilisateur, prioriser les fonctionnalités qui créent de la valeur, puis livrer vite avec une architecture maintenable.
Mon socle technique (TypeScript, Node.js, Laravel, AWS, architectures event-driven) me permet d'aligner vision produit, faisabilité et exécution.
Mon flow de delivery, de l'idée à l'impact
Un process produit complet pour passer d'un besoin utilisateur à une solution livrée, mesurée et améliorée en continu.
Étape 2
Transformation en besoin produit
Backlog, cadrage métier et découpage orienté impact.
Étape 3
Création de la solution
Conception et développement d'une solution robuste.
Étape 4
Mise en production
CI/CD, monitoring et déploiement progressif.
Étape 5
Feedback et itération
Analyse des métriques, retours utilisateurs et amélioration continue.
Compétences
TypeScript
Node.js
Bun
NestJS
Hono
Fastify
Express
React
Vue.js
Laravel
AdonisJS
PostgreSQL
MongoDB
Redis
Docker
Kubernetes
Terraform
AWS
JavaScript
Tailwind CSS
Quasar
PHP
FigmaExpérience
Formation
Pricing
Tarifs freelance
Développement
Freelancing
Recommandé550€par jour
Pour projet standard
- Projets monolithiques ou microservices
- Frontend avec UI sur mesure
- Tests unitaires et bonnes pratiques
- IAC (Infrastructure as Code)
- Console d'administration
- Dashboard data de base
Audit
700€par jour
Pour tout type de projet
- Audit code et architecture
- Revue gestion du code
- Revue gestion projet
- Revue stack technologique
- Revue gestion des données
- Document de recommandations
Mes Projets
Une sélection de projets récents
Des produits web orientés performance, expérience utilisateur et impact business.
Personnel
Personnel
3 engagements personnels qui ont renforcé ma pédagogie, mon leadership et ma gestion d'équipe.
Académie d'Arbitrage du Taekwondo Francophone (AATF)
Fédération / Clubs / Arbitres
Je me suis occupé de la coordination de l'Académie d'Arbitrage du Taekwondo Francophone (AATF) avec un arbitre international. En tant que président, j'ai représenté l'institution auprès de la Fédération Française de Taekwondo, des clubs et des arbitres. Ce rôle m'a permis de piloter une structure associative et d'améliorer ma pédagogie via la création de contenus de formation. Soft skills: pédagogie, management.
Responsable d'arbitrage - Ligue Corse de Taekwondo
Corse
J'ai géré environ quinze arbitres au sein de la ligue Corse de Taekwondo. Après plus de 10 ans d'arbitrage et 5 ans en tant que responsable, j'ai travaillé avec des arbitres expérimentés pour renforcer mes compétences humaines. Soft skills: gestion d'équipe, gestion de crise, leadership, pédagogie.
Professeur de Hapkido - Bordeaux
Bordeaux
Je suis professeur de Hapkido dans un club sur Bordeaux depuis 5 ans. J'ai formé des ceintures noires et organisé des séminaires de Hapkido dans la région. Soft skills: pédagogie, leadership, organisation.